الوصف:

دورة “إدارة المشاريع – المستوى المتقدم” تهدف إلى تزويد المتدربين بالمهارات المتقدمة لإدارة المشاريع بفعالية وكفاءة. تغطي الدورة محاور هامة مثل اختيار فريق المشروع المناسب، وبناء فريق ناجح قادر على تحقيق أهداف المشروع. كما تركز على كيفية إدارة اجتماعات الفريق بشكل احترافي، وإعداد خطة تواصل فعّالة لضمان وضوح المهام والتوقعات. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة استراتيجيات للتواصل مع المدراء التنفيذيين وأصحاب القرار، مع التركيز على كيفية التعامل مع المشكلات التي قد يواجهها أعضاء الفريق لضمان استمرارية العمل بنجاح.

نظرة عامّة على الدّورة

ضمن مجموعة المسؤوليات الكثيرة التي تشغلك، سيكون من السهل للغاية نسيان كلمة “مدير” والتي تتصدّر تسمية منصبك المهني: “مدير المشروع”!

إلا أن مهاراتك الإدارية تمثّل جزءاً لا يتجزّأ من نجاحك كمدير مشروع. لذا، من الضروري أن تعمل على تطوير المهارات الفنية والإدارية الخاصة بالمشاريع. هنالك أيضاً بعض تقنيات إدارة المشاريع المتقدمة، التي يمكنك أن تتقنها حتى تتمكّن من إنجاز مشاريعك على أكمل وجه.

تفترض هذه الدورة أن المشتركين فيها لديهم فهم شامل لإدارة المشاريع، بما يشمل موضوعات من قبيل: إعداد بيان العمل، وتحديد أهداف المشروع، وجدولة الأنشطة، وإعداد الميزانية، إدارة مخاطر المشروع، وتنفيذ المشروع.

أهداف التّعلّم

في نهاية هذه الدورة التدريبيّة، ستكون قادراً على:

• التفكير النّقدي عند اختيار أفراد فريق المشروع.
• الاستفادة القصوى من أعضاء فريق المشروع المكلّفين بمهامه.
• مساندة الفرق في التّقدّم خلال مراحل مختلفة من المشروع، إلى أن تغدو وحدة عمل أكثر فعالية وتجانساً.

• رفع الإنتاجية الى أقصى حد  في اجتماعات الفريق.
• مكافأة وتحفيز أعضاء الفريق.
• وضع وتنفيذ خطّة للتواصل.
• التواصل بفعالية أكثر مع اصحاب القرار (Sponsors) والمديرين التنفيذيين.
• تحديد استراتيجيات للعمل مع أعضاء الفريق الذين يسبّبون المشكلات.